தொழிற்சாலை சுற்றுப்பயணம்

தொழிற்சாலையானது TPM மேலாண்மை பயன்முறையை செயல்படுத்துகிறது மற்றும் தளத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் நியாயமற்ற புள்ளிகளைக் கண்டறிய, குழு செயல்பாடுகள் மூலம் சிக்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்து மேம்படுத்த, உற்பத்தி தொடர்பான கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறது.இதன் மூலம் உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்தி, செயல்முறை இழப்பைக் குறைக்கிறது.
6S நிர்வாகத்தின் அடிப்படையில், உற்பத்தி திறன், செலவு, தரம், விநியோக நேரம், பாதுகாப்பு போன்ற அம்சங்களில் இருந்து விரிவான நிர்வாகத்தை நாங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்தி, எங்கள் தொழிற்சாலையை தொழில்துறையில் முதல் தர தொழிற்சாலையாக உருவாக்கி, படிப்படியாக நான்கையும் செயல்படுத்துகிறோம். நிறுவனத்தின் பூஜ்ஜிய மேலாண்மை: பூஜ்ஜிய தோல்வி, பூஜ்ஜிய மோசமான, பூஜ்ஜிய கழிவு மற்றும் பூஜ்ஜிய பேரழிவு.