GS ஹவுசிங் குழுமத்தின் Q1 கூட்டம் மற்றும் உத்தி கருத்தரங்கு குவாங்டாங் உற்பத்தி தளத்தில் நடைபெற்றது.

ஏப்ரல் 24, 2022 அன்று காலை 9:00 மணிக்கு, GS ஹவுசிங் குழுமத்தின் முதல் காலாண்டு கூட்டம் மற்றும் உத்தி கருத்தரங்கு குவாங்டாங் உற்பத்தி தளத்தில் நடைபெற்றது. GS ஹவுசிங் குழுமத்தின் அனைத்து நிறுவனங்களின் தலைவர்கள் மற்றும் வணிகப் பிரிவுகளின் தலைவர்கள் கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டனர்.

சைனா ஃபேக்டரி மாடுலர் மொபைல் ப்ரீஃபேப் ப்ரீஃபேப்ரிகேட்டட் போர்ட்டபிள் கன்டெய்னர் ஹவுஸ் ஃபார் ஹோம் ஆஃபீஸ் லிவிங் எஃப் லேட் பேக் (8)

மாநாட்டின் தொடக்கத்தில், GS ஹவுசிங் குழுமத்தின் சந்தை மையமான Ms. Wang, 2017 முதல் 2021 வரையிலான நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் தரவு பற்றிய பகுப்பாய்வு அறிக்கையையும், 2021 முதல் காலாண்டில் இயக்கத் தரவுகளின் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு மற்றும் 2022 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில். GS ஹவுசிங் குழுமத்தின் தற்போதைய வணிக நிலைமை மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிப் போக்குகள் மற்றும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் உள்ள சிக்கல்கள் ஆகியவற்றைப் பங்கேற்பாளர்களுக்குத் தெரிவிக்கவும். விளக்கப்படங்கள் மற்றும் தரவு ஒப்பீடுகள் போன்ற உள்ளுணர்வு வழிகள்.

உள்நாட்டிலும் வெளிநாட்டிலும் சிக்கலான மற்றும் மாறக்கூடிய பொருளாதார நிலைமை மற்றும் உலகளாவிய இயல்புநிலை ஆகியவற்றின் செல்வாக்கின் கீழ்COVID-19தொற்றுநோய் தடுப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு, தொழில்துறை மறுசீரமைப்பை துரிதப்படுத்துகிறது, வெளிப்புற சூழலின் ஏற்ற தாழ்வுகளால் பல சோதனைகளை எதிர்கொள்கிறது,ஜிஎஸ் வீட்டுவசதிமக்கள் கீழ்நிலையில் உள்ளனர், முன்னேறி, தங்களை பலப்படுத்திக் கொள்கிறார்கள்mகடுமையான சந்தைப் போட்டியில் நிலையான முன்னேற்றம் அடைந்து, ஒட்டுமொத்த வணிகமும் நல்ல வளர்ச்சிப் போக்கைப் பேணுகிறது.

சைனா ஃபேக்டரி மாடுலர் மொபைல் ப்ரீஃபேப் ப்ரீஃபேப்ரிகேட்டட் போர்ட்டபிள் கன்டெய்னர் ஹவுஸ் ஃபார் ஹோம் ஆஃபீஸ் லிவிங் எஃப் லேட் பேக் (9)

அடுத்து, நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிகத் துறைகளின் தலைவர்கள்ஜிஎஸ் ஹவுசிங் குரூப்நான்கு குழுக்களாகப் பிரிக்கப்பட்டு, "அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் போட்டித்திறன் எங்கே இருக்கும்? அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையை எவ்வாறு உருவாக்குவது" என்ற கருப்பொருளில் அவர்கள் ஒரு சூடான விவாதத்தை நடத்தினர், மேலும் போட்டித்தன்மையின் பின்வரும் தொடர்களை சுருக்கமாகக் கூறினார். அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நிறுவனத்தின் தற்போதைய பிரச்சனைகள் மற்றும் அதற்கான தீர்வுகளை முன்வைக்க வேண்டும்.

கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் என்பது நிறுவனத்தின் தீவிர வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்கான முக்கிய போட்டித்தன்மை என்பதை அனைவரும் ஒப்புக்கொண்டனர். நாம் நமது அசல் அபிலாஷையை கடைபிடிக்க வேண்டும், சிறந்த நிறுவன கலாச்சாரத்தை தொடர்ந்து செயல்படுத்த வேண்டும்ஜிஎஸ் வீட்டுவசதிமற்றும் அதை அனுப்ப.

அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு சந்தைப் பணிகள் முதன்மையானதாக இருக்கும். நாம் கீழ்நிலையில், படிப்படியாக இருக்க வேண்டும், மேலும் பழைய வாடிக்கையாளர்களைப் பராமரிக்கும் போது புதிய வாடிக்கையாளர்களை உருவாக்கிக் கொண்டே இருக்க வேண்டும்.

தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் வேகத்தை விரைவுபடுத்துதல், தயாரிப்புகளை தொடர்ந்து புதுமைப்படுத்துதல் மற்றும் தயாரிப்புகளின் முக்கிய போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துதல். தொழில்நுட்பம் முதிர்ச்சியடைந்து, தரம் கண்டிப்பாகக் கட்டுப்படுத்தப்படும்போது, ​​துணைச் சேவைகள் மேம்படுத்தப்பட்டு, பிராண்ட் இமேஜ்ஜிஎஸ் வீட்டுவசதிகட்டமைக்கப்பட்டது, மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி மூலோபாயம் உணரப்படுகிறது.

சைனா ஃபேக்டரி மாடுலர் மொபைல் ப்ரீஃபேப் ப்ரீஃபேப்ரிகேட்டட் போர்ட்டபிள் கன்டெய்னர் ஹவுஸ் ஃபார் ஹோம் ஆஃபீஸ் லிவிங் எஃப் லேட் பேக் (6)

திறமையின் கட்டமைப்பை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் நிறுவனங்களின் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துதல். திறமையான திறமை பயிற்சி பொறிமுறையை நிறுவுதல், குறுகிய காலத்தில் அறிமுகம், பயிற்சியின் மூலம் நீண்ட கால வளர்ச்சி மற்றும் திறமைகளின் ஹீமாடோபாய்டிக் செயல்பாட்டைக் கொண்டிருத்தல். உயர்தர சந்தைப்படுத்தல் குழுவை உருவாக்க பல சேனல், பல வடிவ மற்றும் பல கேரியர் பயிற்சி முறைகளை பின்பற்றவும். திறமைகளைக் கண்டறியவும், ஊழியர்களின் உற்சாகத்தை அதிகரிக்கவும், அவர்களின் தனிப்பட்ட திறன்களை மேம்படுத்தவும் போட்டிகள், பேச்சுகள் மற்றும் பிற வடிவங்களை ஏற்பாடு செய்வதன் மூலம்.

சைனா ஃபேக்டரி மாடுலர் மொபைல் ப்ரீஃபேப் ப்ரீஃபேப்ரிகேட்டட் போர்ட்டபிள் கன்டெய்னர் ஹவுஸ் ஃபார் ஹோம் ஆஃபீஸ் லிவிங் எஃப் லேட் பேக் (4)

தொடர்ந்து, சப்ளை செயின் நிறுவனத்தின் பொது மேலாளர் திருமதி வாங் லியு, சப்ளை செயின் நிறுவனத்தின் தற்போதைய பணி வளர்ச்சி மற்றும் பிற்கால வேலைத் திட்டமிடல் குறித்து விரிவான அறிக்கையை அளித்தார். சப்ளை செயின் நிறுவனம் மற்றும் திஉற்பத்திஅடிப்படை நிறுவனங்கள், ஊட்டமளிக்கும் மற்றும் சிம்பயோடிக் உறவை வளர்த்து, மீண்டும் ஊட்டுகின்றன. பிந்தைய கட்டத்தில்,முயற்சிபொதுவான வளர்ச்சிக்கான அடிப்படை நிறுவனங்களுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்படும்.

சைனா ஃபேக்டரி மாடுலர் மொபைல் ப்ரீஃபேப் ப்ரீஃபேப்ரிகேட்டட் போர்ட்டபிள் கன்டெய்னர் ஹவுஸ் ஃபார் ஹோம் ஆஃபீஸ் லிவிங்எஃப் லேட் பேக் (5)

இறுதியாக, திரு. Zhang Guiping, தலைவர்ஜிஎஸ் வீட்டுவசதிகுழு, நிறைவுரை ஆற்றியது. தற்போதைய சந்தை சூழலை அடிப்படையாகக் கொண்டு, நம்மை நாமே வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும், நேற்றைய சாதனைகளை மறுக்கத் துணிந்து, எதிர்காலத்திற்கு சவால் விட வேண்டும் என்று திரு. ஜாங் கூறினார்; தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் மேம்படுத்தல், வாடிக்கையாளர்களின் கண்ணோட்டத்தில், வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய, "தரம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் கண்ணியம்", கண்டிப்பான கட்டுப்பாட்டுத் தரம் என்ற கார்ப்பரேட் பயிற்சியை எப்போதும் மனதில் கொள்ளுங்கள்; பாரம்பரிய சிந்தனையை உடைக்கவும், தொழில்மயமாக்கலை நேர்மறையான அணுகுமுறையுடன் வரவேற்கவும், தொடர்ந்து சந்தைப்படுத்தல் மாதிரிகளை புதுமைப்படுத்தவும் மற்றும் சந்தையை ஆழமாக வளர்க்கவும்; அடங்காத போராட்ட மனப்பான்மையுடன் சிரமங்களை சமாளித்து, அசல் நோக்கத்தையும் பணியையும் கடின உழைப்புடன் நடைமுறைப்படுத்துங்கள்.

சைனா ஃபேக்டரி மாடுலர் மொபைல் ப்ரீஃபேப் ப்ரீஃபேப்ரிகேட்டட் போர்ட்டபிள் கன்டெய்னர் ஹவுஸ் ஃபார் ஹோம் ஆஃபீஸ் லிவிங் எஃப் லேட் பேக் (3)

இதுவரை, முதல் காலாண்டு கூட்டம் மற்றும் வியூகக் கருத்தரங்குஜிஎஸ் வீட்டுவசதி2022 இல் குழு வெற்றிகரமாக முடிந்தது. இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டியுள்ளது, ஆனால் நாங்கள் எங்களின் படிகளில் ஆர்வமாகவும் உறுதியாகவும் இருக்கிறோம், எங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் "மிகவும் தகுதிவாய்ந்த மாடுலர் ஹவுசிங் சிஸ்டம் சேவை வழங்குனராக இருக்க முயற்சி செய்கிறோம்" என்ற பெருநிறுவன பார்வைக்காக பாடுபடுகிறோம்.

சைனா ஃபேக்டரி மாடுலர் மொபைல் ப்ரீஃபேப் ப்ரீஃபேப்ரிகேட்டட் போர்ட்டபிள் கன்டெய்னர் ஹவுஸ் ஃபார் ஹோம் ஆஃபீஸ் லிவிங்எஃப் லேட் பேக் (7)

இடுகை நேரம்: 16-05-22